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祁连山水泥集团总裁刘继彬专题讲座成功举行
甘肃祁连山水泥集团总裁刘继彬
刘总结合自己亲身经历和多年管理经验,从祁连山水泥业概况、运营模式、展望未来三大模块就集团化内部管控进行详细阐述,并着重从专业化管理、市场营销、物资采购、财务管控、人力资源、安全生产、信息化建设、成本控制、产业政策、发展战略等方面分析了集团在“三期叠加”的宏观经济背景下,稳住严控成本这条主线,大胆创新,大力推进信息化管理水平,以此不断优化内部组织与运营管理体系,带动集团在逆境中保持稳健增长,取得骄人成绩。同时,结合企业的发展路径,刘总总结了企业管理的五点体会:管理架构是基础;财务管理是主线;数字管理是关键;信息技术是手段;改革创新是动力。报告后,刘总又对学生们的提问做了详细解答,使同学们受益匪浅。
讲座现场座无虚席
包院长与同学们一起聆听讲座
包国宪院长与刘继彬总裁合影
包国宪院长在总结时高度评价此次讲座,他认为刘总的讲座专业、有效、实用,并用“全是干货”一句话来概括。他指出,失败的企业都是相同的,成功的企业各有各的不同。甘肃祁连山水泥集团在国家转型中稳健的发展路径,是传统企业向现代企业转型的典范,是经济转型的典范;是国有企业与公众企业良好结合与平衡的典范。
此次活动由亚洲bet57365游戏大厅MBA联合会承办。